Почему для малого или микробизнеса скорость подбора сотрудников сегодня критична, и как это влияет на устойчивость бизнеса, в интервью радио Sputnik рассказала наставник по бизнесу Лиана Давидян.
Скорость найма — это не про просто закрыть вакансию, это — про необходимость удержать траекторию бизнеса, отметила в интервью радио Sputnik наставник по бизнесу Лиана Давидян. По ее словам, в малом бизнесе нет запаса прочности, как в крупных компаниях, где выпадение одного сотрудника не так заметно.
«
"Представьте себе, кофейня, в которой просто не вышел на смену бариста, его напарник не может работать 24/7. Вот вам, пожалуйста, конкретный пример срочности найма как залога вообще существования бизнеса. Медленный найм — это некая форма риска для малого предприятия, поэтому надо фиксировать эти моменты и, как это ни странно, все-таки стараться создавать резервы", — считает Лиана Давидян.
Цифровые платформы особо не ускорили найм, они только поменяли его логику, продолжила наставник по бизнесу.
«
"Все эти платформы, по крайней мере до последнего времени, позволяли больше выбирать кандидату, нежели работодателю. Сейчас ситуация меняется. Просто получается, что подбор идёт самостоятельно. Если раньше в основном все это делалось через агентство, и это было более эффективно, потому что агентства обладали определенной базой и проводили вот эту первую полевую работу, то сейчас эту работу в основном делают сами работодатели или их сотрудники, которые отвечают за найм", — пояснила Давидян.
В связи с этим и возникают риски для бизнеса, добавила эксперт.
«
"Что касается рисков, то они абсолютно очевидны, потому что не так много времени и инструментов для проверки достоверности кандидата, к сожалению, очень часто люди осознанно или бессознательно выдают желаемое за действительное. И, конечно, есть способы проверить в первый же день на стажировке, но это происходит не всегда. Даже в моей практике достаточно опытного руководителя полгода назад была ситуация быстрого найма, причем это был найм по рекомендации. В течение нескольких месяцев сотрудник кормил обещаниями, что вот сейчас я это исправлю, вот сейчас я это сделаю. И в этом ускоренном найме очень сложно выбрать не того, кто похож на хорошего, а того, кто подходит системе. Для этого все-таки нужны те инструменты, которые используют HR-отделы больших компаний, чего, конечно же, у малых предприятий нет", — предупредила Лиана Давидян.
Плюс быстрый найм, по мнению эксперта, чреват иллюзией закрытия вакансии.
«
"Вроде как человека взяли, но функция не выполняется. И проблема ещё в том, что один неподходящий сотрудник начинает менять систему или расшатывать эту систему. И кажется, что вот мы уложились и выполнили задачу, а на самом деле возникает реальная иллюзия, и это создает вред. Также еще приходится обучать, и так небольшие ресурсы кадровые отвлекаются на обучение, на то, чтобы команда притиралась", — объяснила Давидян.
Устойчивость и сложность бизнеса для малых предприятий очень сильно зависит от способности не ошибаться в найме, уверена эксперт.
«
"Важно научиться не сколько быстро нанимать, сколько быстро отказываться, не пытаться дать там второй, третий, десятый шанс, потому что для малого предприятия такого рода тактика крайне опасна", — заключила Лиана Давидян.
Радио Sputnik в MAX. Подписывайтесь!