Временная и проектная занятость — фриланс, краткосрочные контракты и другие гибкие форматы — стремительно набирает популярность среди россиян. Какие преимущества у таких форматов, в интервью радио Sputnik рассказала HR-эксперт Ирина Пак.
Все больше соискателей выбирают сдельную работу, часто без официального оформления по Трудовому кодексу РФ, чтобы сохранить независимость и управлять собственным временем. При этом такая модель имеет не только преимущества, но и несет серьезные риски — как для сотрудников, так и для работодателей, отметила в интервью радио Sputnik HR-директор логистического оператора NC Logistic Ирина Пак.
«
"Само понятие "штатный персонал" постепенно теряет актуальность. Типичная структура компании сегодня включает не только постоянных работников, но и внешних специалистов: самозанятых, фрилансеров, подрядчиков, которые работают по гражданско-правовым договорам, а также персонал, предоставляемый аутстаффинговыми и аутсорсинговыми компаниями. Как правило, они привлекаются под конкретную разовую задачу — от разработки сайта до вывода продукта на рынок", — пояснила Ирина Пак.
По ее словам, отношение работников к этому формату занятости заметно изменилось.
«
"Если раньше кандидатов прежде всего интересовали официальное оформление в штат и гарантии по Трудовому кодексу, то теперь многие готовы работать даже без постоянного контракта. Для молодых специалистов приоритетом становятся гибкий график, возможность совмещать несколько проектов и работать удаленно. Кадровый кризис последних лет значительно повысил спрос на внештатных сотрудников. Доля временных работников и самозанятых в крупных компаниях сегодня может достигать 10-0%, а в сфере IT или маркетинга — 30-40%. Все активнее во фриланс переходят не только маркетологи и дизайнеры, но и юристы, бухгалтеры и специалисты по документообороту", — подчеркнула эксперт.
Этот тренд затронул и "синих воротничков", продолжила HR.
«
"Массовое распространение проектной занятости началось на фоне бурного роста маркетплейсов. Для работы на складах и в пунктах выдачи онлайн-заказов требуется большое количество сотрудников, среди которых — сборщики, фасовщики, курьеры и операторы ПВЗ. В логистике сохраняется острый кадровый дефицит, поэтому онлайн-площадки начали активно продвигать гибкий формат занятости: например, человек может два дня работать в пункте выдачи, еще два — на складе, а затем брать смены по доставке. Причем нередко исполнители сотрудничают сразу с несколькими маркетплейсами, получая сдельную оплату за выполненные заказы. Крупные онлайн-площадки уже разработали собственные мобильные приложения, с помощью которых кандидаты могут искать такие подработки", — рассказала Ирина Пак.
Но при всех преимуществах гибкого формата, по ее мнению, есть и риски.
«
"Проектная работа дает исполнителю относительную гибкость: он сам определяет, где, когда и сколько трудиться. Однако цена этой свободы — отсутствие привычных социальных гарантий. У временных сотрудников нет оплачиваемых отпусков, больничных, стабильного дохода и возможностей карьерного роста. Кроме того, они лишены корпоративных бонусов, таких как ДМС, пенсионные программы и обучение. Для работодателей риски тоже очевидны. При отсутствии трудового договора исполнители не несут формальной ответственности за сроки и качество работы, что нередко отражается на производственной дисциплине и конечном результате", — заключила Пак.
Такого Telegram-канала, как у нас, нет ни у кого. Он для тех, кто хочет делать выводы сам.