МОСКВА, 29 сентября/ Радио Sputnik. Основой для конструктивного диалога о повышении зарплаты служат не субъективные пожелания, а объективные данные о вкладе работника в бизнес-результаты, заявила в интервью изданию "Вести Подмосковья" HR-менеджер коммуникационного агентства PR Partner Анастасия Курникова.
По ее словам, самый подходящий момент для подобной беседы с руководством – период после успешного завершения значимого проекта или во время ежегодной оценки эффективности сотрудников и обсуждения новых зон ответственности.
Курникова рекомендует заранее фиксировать свои ключевые достижения и преобразовать их в конкретные показатели.
«
"Вместо формулировки "я хорошо поработал над проектом" эффективнее использовать – "реализация проекта под моим руководством привела к экономии бюджета на 15% и сокращению сроков сдачи на 2 недели", – отметила она.
Кроме того, по словам специалиста, стоит анализировать предложения по зарплатам для своей позиции и уровня экспертности в конкретном регионе, а затем, ссылаясь на данные рынка и ваш возросший вклад, озвучить пожелание по увеличению уровня дохода.
Такого Telegram-канала, как у нас, нет ни у кого. Он для тех, кто хочет делать выводы сам.