Что такое стратегия "тихого найма" и в чем ее преимущества, в интервью радио Sputnik рассказали управляющей партнер рекрутинговой компании Владислав Быханов и кадровый эксперт Илья Варакин.
Из-за дефицита кадров многие компании стали прибегать к стратегии "тихого найма", когда на вакантные места специально не берут новых сотрудников, а распределяют ставку между существующими, объяснил в интервью радио Sputnik управляющей партнер рекрутинговой компании Cornerstone Владислав Быханов. По его мнению, у такой практики есть как свои достоинства, так и недостатки.
«
"Это такой вариант "win-win", когда и работодателю хорошо, и сотруднику. Единственное, есть риск, что если заболеет этот сотрудник, то сразу "летят" две функции, а не одна. В условиях дефицита кадров начинают действовать новые правила игры – компании подстраиваются под реалии, так как бороться с ними бесполезно. И даже если сейчас рождаемость резко взлетит, эти люди выйдут на рынок труда только через 20 лет, и все это время надо будет как-то адаптироваться. Такая долгосрочная стратегия", – подчеркнул Владислав Быханов.
По мнению кадрового эксперта, владельца кадрового агентства Ильи Варакина, нагрузка сотрудников дополнительным функционалом – стратегия не новая.
"Так мы делаем всегда. Вопрос просто массового отношения к такой стратегии. Считают ли люди это сверхперегрузкой или нет? С другой стороны, регламентируется ли эта нагрузка, оплачивается ли дополнительно? То есть эти моменты надо четко обговаривать с людьми", – уточнил Владислав Быханов.
Такого Telegram-канала, как у нас, нет ни у кого. Он для тех, кто хочет делать выводы сам.