Годовая премия для многих – важная часть мотивации. Как гарантировать себе получение 13-0й зарплаты, в интервью радио Sputnik объяснил управляющий партнер кадровой компании CORNERSTONE Владислав Быханов.
Если раньше годовой бонус воспринимался как приятное дополнение к основному доходу, то сейчас многое зависит от общего состояния дел в компаниях и экономике страны в целом, отметил в интервью радио Sputnik управляющий партнер кадровой компании CORNERSTONE Владислав Быханов.
«
"Работники оказываются перед серьезным выбором: либо приложить максимум усилий ради сохранения привычного уровня дохода, либо смиренно наблюдать за сокращением бонусов. Для многих трудящихся годовая премия превращается из дополнительного стимула ("мотивация К") в фактор удержания текущего уровня жизни ("мотивация ОТ"). Важно понимать, что оставшееся до окончания года время предоставляет возможность компаниям изменить ситуацию и предпринять меры для достижения поставленных целей", – подчеркнул Владислав Быханов.
По его словам, вероятно, руководство организаций начнет проводить антикризисные стратегии, направленные на повышение эффективности бизнеса и создание новых возможностей для роста доходов, а сотрудникам придется демонстрировать максимальную производительность труда.
«
"Одним из способов обеспечить себе положительную оценку является работа "ударными" методами, похожими на легендарных советских стахановцев прошлого века. Подобная самоотдача позволит показать руководству, насколько важны каждый сотрудник и его вклад в общий успех предприятия. При таком подходе шансы на получение достойной премии значительно возрастают", – считает эксперт.
Лишь те, кто готов мобилизовать свои силы и ресурсы, смогут в 2025 году рассчитывать на сохранение премиальной части зарплаты, остальным надо готовиться к возможным финансовым потерям, связанным с отсутствием ожидаемых вознаграждений, заключил эксперт.
Такого Telegram-канала, как у нас, нет ни у кого. Он для тех, кто хочет делать выводы сам.