https://radiosputnik.ru/20210725/1742797635.html
Менеджмент в пандемию: в чем особенности процесса и подходов?
Менеджмент в пандемию: в чем особенности процесса и подходов? - Радио Sputnik, 25.07.2021
Менеджмент в пандемию: в чем особенности процесса и подходов?
Свежие проблемы требуют свежих решений. Пандемия обнажила еще один пласт, который раньше оставался незамеченным - неэффективность управления. Согласно... Радио Sputnik, 25.07.2021
2021-07-25T14:04
2021-07-25T14:04
2021-07-25T14:30
в эфире
подкасты – радио sputnik
по душам
https://cdn.radiosputnik.ru/images/07e5/07/19/1742797619_0:3:1036:586_1920x0_80_0_0_e3cbb0fc6e8aaceccf271899ccb8b741.jpg
Менеджмент в пандемию: в чем особенности процесса и подходов?
Свежие проблемы требуют свежих решений. Пандемия обнажила еще один пласт, который раньше оставался незамеченным - неэффективность управления. Согласно исследованию консалтинговой компании Korn Ferry, из 100 крупнейших российских компаний, каждая пятая сменила гендиректора в пандемию - это рекорд последней пятилетки. А кадровое агентство UTEAM утверждает, что с приходом коронавируса на российском рынке труда сформировался спрос на руководителей нового типа - спокойных управленцев. И ведь действительно, сложно донести до сотрудников какую-то информацию с помощью эмоций и громкого голоса в формате видеоконференции. Какие вызовы пандемия поставила перед людьми на руководящих должностях? И что поменялось в менеджменте в связи с новой реальностью? Разбираемся вместе с руководителем департамента организационного поведения и управления человеческими ресурсами Высшей школы бизнеса ВШЭ Сергеем Филоновичем.
Сергей Филонович: спокойствие лидера влияет на его команду, она становится более эффективной.
Сергей Филонович: частая смена директоров связана с тем, что коллегиальные органы управления подыскивают людей под конкретные краткосрочные задачи, универсальных руководителей в мире не так много.
audio/mpeg
Менеджмент в пандемию: в чем особенности процесса и подходов?
Свежие проблемы требуют свежих решений. Пандемия обнажила еще один пласт, который раньше оставался незамеченным - неэффективность управления. Согласно исследованию консалтинговой компании Korn Ferry, из 100 крупнейших российских компаний, каждая пятая сменила гендиректора в пандемию - это рекорд последней пятилетки. А кадровое агентство UTEAM утверждает, что с приходом коронавируса на российском рынке труда сформировался спрос на руководителей нового типа - спокойных управленцев. И ведь действительно, сложно донести до сотрудников какую-то информацию с помощью эмоций и громкого голоса в формате видеоконференции. Какие вызовы пандемия поставила перед людьми на руководящих должностях? И что поменялось в менеджменте в связи с новой реальностью? Разбираемся вместе с руководителем департамента организационного поведения и управления человеческими ресурсами Высшей школы бизнеса ВШЭ Сергеем Филоновичем.
Сергей Филонович: спокойствие лидера влияет на его команду, она становится более эффективной.
Сергей Филонович: частая смена директоров связана с тем, что коллегиальные органы управления подыскивают людей под конкретные краткосрочные задачи, универсальных руководителей в мире не так много.
audio/mpeg
Свежие проблемы требуют свежих решений. Пандемия обнажила еще один пласт, который раньше оставался незамеченным - неэффективность управления. Согласно исследованию консалтинговой компании Korn Ferry, из 100 крупнейших российских компаний, каждая пятая сменила гендиректора в пандемию - это рекорд последней пятилетки. А кадровое агентство UTEAM утверждает, что с приходом коронавируса на российском рынке труда сформировался спрос на руководителей нового типа - спокойных управленцев. И ведь действительно, сложно донести до сотрудников какую-то информацию с помощью эмоций и громкого голоса в формате видеоконференции. Какие вызовы пандемия поставила перед людьми на руководящих должностях? И что поменялось в менеджменте в связи с новой реальностью? Разбираемся вместе с руководителем департамента организационного поведения и управления человеческими ресурсами Высшей школы бизнеса ВШЭ Сергеем Филоновичем.Сергей Филонович: спокойствие лидера влияет на его команду, она становится более эффективной.Сергей Филонович: частая смена директоров связана с тем, что коллегиальные органы управления подыскивают людей под конкретные краткосрочные задачи, универсальных руководителей в мире не так много.
Радио Спутник
internet-group@rian.ru
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
2021
Радио Спутник
internet-group@rian.ru
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
Новости
ru-RU
https://radiosputnik.ru/docs/about/copyright.html
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/
Радио Спутник
internet-group@rian.ru
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
Радио Спутник
internet-group@rian.ru
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
Радио Спутник
internet-group@rian.ru
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
в эфире, подкасты – радио sputnik, по душам, аудио
В эфире, Подкасты – Радио Sputnik, По душам
