Глава МВФ Кристин Лагард уверена, что увеличение количества женщин на руководящих должностях, особенно в бизнесе, будет способствовать экономическому росту и снижению экономического и социального неравенства в мире, пишет The Wall Street Journal.
"Расширение женских полномочий – это не только моральная проблема, это проблема экономического роста, женщина неопасна для мировой экономики", – заявила Лагард в ходе выступления на саммите министров финансов G20.
Лагард уверена, что женщины способствуют росту экономики. Она приводит прогнозы МВФ, согласно которым одинаковое число женщин и мужчин в трудовой системе США повысило бы ВВП США на 5%, Японии – на 9%, Индии – на 27%.
В целом заявление главы МВФ является справедливым, хотя все же не учитывает ряда важных сопутствующих ситуации деталей, полагает старший научный сотрудник Центра европейских исследований ИМЭМО РАН Владимир Оленченко.
"Лагард, мне кажется, ставит вопрос достаточно обоснованно, и увеличение представительства женщин в управленческих структурах поспособствует усилению их потенциала. Но надо учитывать и этнические, культурные, конфессиональные особенности разных стран. Да и тот же возраст, необходимость ротации. И, пожалуй, ее подход будет принят совсем не везде и не сразу", – сказал Владимир Оленченко в эфире радио Sputnik.
Наряду с этим, полагает он, есть определенные сомнения в заявленном главой МВФ положительном влиянии управленцев-женщин, вовлеченности слабого пола в экономику на рост ВВП.
"Хотелось бы увидеть методику, по которой Лагард и ее подчиненные рассчитали проценты прибавки к ВВП, для возможного ее практического применения. Так что идея главы МВФ интересная, но вот как она будет реально воплощена? Хорошо бы не придавать этому характер очередной кампании, не навязывать насильно и в обязательном порядке. Это должно быть естественным процессом", – отметил политолог.
В то же время, уверен он, у сильного пола также есть ряд положительных качеств, необходимых руководителю.
"Не следует умалять достоинства мужчин. Лучший вариант – это сочетание женского и мужского руководства, когда заместитель у руководителя – лицо другого пола. В идеале нужен синтез мужского и женского управления, взаимодействие – как в обычной жизни", – сказал Владимир Оленченко.