Как добиться карьерного роста, объяснила в интервью радио Sputnik HR-эксперт Светлана Чурусова.
Планируя карьеру, нужно четко понимать, к какому именно росту вы стремитесь, отметила HR-эксперт, директор по стратегическому управлению персоналом Светлана Чурусова. Ведь повышением считается не только изменение статуса и расширение полномочий, но и увеличение зарплаты или появление новых, более интересных задач, сказала она. Наличие карьерной стратегии, эффективная работа и лояльность компании – это универсальные условия продвижения, уверена HR-эксперт.
«
"Во-первых, необходимо эффективно, результативно и на опережение работать в текущей должности, и это должно видеть ваше руководство. Во-вторых, надо быть лояльным и вовлеченным в деятельность компании. В-третьих, иметь карьерную стратегию и следовать ей. Любой человек со стратегией знает, куда стремиться, какие сильные стороны у него есть, как получить повышение в той или иной компании. У вас должно быть понимание, как вы будете развивать и совершенствовать свои компетенции", – посоветовала Светлана Чурусова в интервью радио Sputnik.
Обычно главная проблема сотрудников, не получающих повышения, – это молчаливое ожидание, когда руководство о них вспомнит, считает она.
«
"Заявлять об амбициях в плане карьерного роста можно и нужно уже на собеседовании, до приема на работу. Но если вы не смогли обсудить этот вопрос до трудоустройства, тоже не беда. Большая ошибка – не заявлять о своем желании роста и развития, не прилагать усилий для повышения квалификации. Главное, чтобы сотрудник не ждал молча, что за него все решат и предложат – этого может не произойти", – предупредила Светлана Чурусова.
Просить о повышении нужно правильно, продолжила она.
«
"Некорректно превращать просьбу в требование, выдвижение условий или шантаж, и за каждое незначительное действие с вашей стороны ожидать немедленного поощрения и повышения. Неправильно начинать диалоги о карьере с манипуляций, а не с фактов, касающихся ваших достижений. Важно рассказывать, какие инициативы вы продвигали, с каким результатом их реализовывали, или, наоборот, говорить о том, насколько качественно вы выполняли указания начальства. Нельзя приводить аргументы, касающиеся других компаний: "Мой друг работает в N, и у него зарплата выше". Это чревато ответом: "Мы здесь никого не держим"", – добавила Светлана Чурусова.
Такого Telegram-канала, как у нас, нет ни у кого. Он для тех, кто хочет делать выводы сам.