Фриланс все чаще дополняет основную работу, а не заменяет ее. Почему параллельная проектная занятость становится нормой и что это значит для бизнеса, в интервью радио Sputnik объяснила руководитель налогового департамента сервиса для автоматизации работы с внештатными исполнителями Анастасия Рязанцева.
Число самозанятых в России увеличилосьза год более чем на 3 млн человек – до 17 млн, подсчитали эксперты. При этом примерно для половины самозанятых доход от НПД составляет около 29% общего заработка, отметила в интервью радио Sputnik руководитель налогового департамента сервиса для автоматизации работы с внештатными исполнителями Solar Staff Анастасия Рязанцева.
«
"Самозанятость уже нельзя рассматривать только как формат для людей, которые полностью ушли из найма. Для многих это второй вид занятости: человек может работать в штате, а в свободное время брать проекты, консультировать, выполнять разовые задачи или монетизировать профессиональный навык. Раньше такая подработка часто оставалась в серой зоне – договорились в мессенджере, оплатили переводом на карту, документов не осталось. НПД дал простой способ вывести такой доход в легальное поле", – объясняет Анастасия Рязанцева.
По ее словам, рост самозанятости связан с изменением самой модели занятости. Один источник дохода уже не всегда закрывает все цели человека: кому-то нужна финансовая подушка, кто-то пробует новую профессию, кто-то берет проекты за пределами основной специализации. Так развивается поливоркинг – занятость сразу в нескольких форматах.
Для исполнителя НПД – простой способ брать подработку официально: без ИП, сложной отчетности и бухгалтера. Для бизнеса это расширяет доступ к внешним специалистам, которых можно подключать под конкретную задачу: подготовить контент, собрать базу, провести консультацию, настроить отчетность, сделать дизайн-макет или закрыть сезонную нагрузку.
«
"Здесь важно отличать проектную работу от подмены трудовых отношений. Если самозанятый фактически работает как штатный сотрудник – по графику, под контролем компании и без четко определенного результата, – отношения могут переквалифицировать в трудовые. В таком случае компании могут доначислить НДФЛ и страховые взносы, начислить пени, оштрафовать (в ряде случаев – до 100 тыс. рублей), а при обращении самого исполнителя в суд – признать отношения трудовыми со всеми вытекающими обязательствами работодателя", – предупредила Анастасия Рязанцева.
Чем больше внештатных исполнителей привлекает компания, тем сложнее вести этот процесс вручную. Нужно проверять статус самозанятого, закреплять договоренности юридически, проводить выплаты, получать чеки, хранить документы и контролировать, чтобы проектная работа не превращалась в трудовые отношения.
«
"Главная ошибка бизнеса – воспринимать фриланс как дешевую замену сотруднику. В нормальной модели компания покупает результат: текст, консультацию, обработанный массив данных, выполненную задачу. Поэтому заранее должны быть понятны объем работы, сроки, оплата и документы, которые подтверждают результат", – считает Анастасия Рязанцева.
Бизнесу важно учитывать, что работа с самозанятыми должна становиться управляемым процессом. При небольшом числе исполнителей многое можно закрывать вручную. Когда их десятки или сотни, нужны цифровые платформы: они помогают автоматизировать выплаты, документооборот, отчетность и снизить нагрузку на HR, бухгалтерию, юристов и операционные команды, заключила эксперт.