Все перейдут на "удаленку"? Как контролировать сотрудников и можно ли рассчитывать на их сознательность? Удаленная работа означает сокращение зарплаты? Коллектив способствует производительности труда? Отсутствие внутренней конкуренции – хорошо или плохо? Все ли готовы работать из дома? И кто вернется в офис? Эти вопросы беспокоят не только нас. Спросили у консультанта по стратегическому управлению персоналом, автора книг по построению карьеры и найму персонала Ильгиза Валинурова.
01:54 В процессе работы дома часть сотрудников увидели, что это комфортно, удобно, не надо тратить час, а то и два времени на дорогу … Работодателям стало понятно, что необязательно (ходить в) офис, чтобы сотрудник работал эффективно. Поэтому выигрывают обе стороны.
02:29 Что касается сферы культуры и досуга, я в этом не уверен… на концертах лучше участвовать вживую, в музеи ходить лично, а не смотреть через каналы и прочее.
03:45 Для чего нужны были раньше офисы? Чтобы руководитель видел – все по местам, все работает. Это совершенно точно устаревший вариант, устаревшие подходы.
05:24 Эффективность и результативность каждого сотрудника в онлайне гораздо более прозрачна.
09:47 Представьте, что у вас есть пять работодателей, на которых вы работаете… фриланс – это необязательно проектная работа, на один договор, на одну неделю.
11:19 Рынок труда будет меняться, работодатели поняли, что можно нанимать людей дистанционно, требования к сотрудникам будут повышаться, потому что они могут нанимать не только тех людей, которым удобно доехать до их офиса, но и тех, кто находится в других городах и других странах.
11:46 Границы рынка труда расширились, те, кто является профессионалами, но был недооценен по уровню дохода, они могут ориентироваться на более высокие доходы. А те, кто "халявил", получая заработную плату и пенсионные отчисления, им надо будет заняться повышением своей квалификации и доказыванием, что они не лишнее звено на рынке труда.
13:40 Пару недель назад на фейсбуке я организовал опрос и дискуссию, плюсы "удаленки" по сравнению с офисом. Часть людей написали – нам не нужно тратить время на офисные сплетни, лишние разговоры, слушать истории, которые нам совершенно не интересны, которые раньше приходилось выслушивать ради политеса.
14:40 Когда у подчиненного нет возможности в любой момент зайти в офис и задать вопрос…это повышает самостоятельность и ответственность за принятие решений.
15:00 Я абсолютно уверен, что удаленная работа повышает ответственность и результативность.
17:51 Когда человек понимает ценность того, что он сделает не только для компании, но и для себя, он это сделает в первую очередь.
20:02 Если вы как наемный сотрудник готовы работать только в офисе, то совершенно точно вы тоже найдете работу, будут работодатели, которые привыкли к офисам и которые не изменят свои привычки. Но таким образом вы для себя сужаете количество достойных потенциальных работодателей…. Плюс есть профессии, где работа на "удаленке" просто невозможна – продавец в магазине, повар в ресторане.
21:29 Все работники умственного труда могут работать на "удаленке".